一是健全預算管理，強化源頭管控。嚴格遵循“先有預算、后購買服務(wù)”原則，指導各部門在編報部門預算時同步編報政府購買服務(wù)預算，持續(xù)完善預算管理鏈條，確保項目細化、內(nèi)容明晰、合規(guī)完整，做到預算編制不留死角。在預算執(zhí)行中，強化政府購買服務(wù)預算的全流程審核，覆蓋年初編制、年中追加、調(diào)整調(diào)劑等環(huán)節(jié)。目前，全省已實現(xiàn)政府購買服務(wù)預決算與部門預決算同步編制、同步審核、同步批復、同步執(zhí)行，預算管理的科學性與精準性顯著提升。2025年，全省各級各部門政府購買服務(wù)支出規(guī)模達99.35億元，較上年增長96.6%，有效提高了財政資金使用效益和公共資源配置效率。

二是強化“清單”管理，明確實施邊界。嚴格執(zhí)行“常見問題清單”和“負面清單”管理，明確界定政府購買服務(wù)禁止事項，進一步規(guī)范政府購買服務(wù)預算和績效管理、購買主體和承接主體確定、合同簽訂及履約管理、信息公開等全流程管理。對部門需要直接履職的事項，如人事管理、辦法修訂、內(nèi)控管理等，從嚴從緊審核，堅決杜絕“以購買服務(wù)代替履職”，2026年全省累計核減約1.2億元政府購買服務(wù)項目，既節(jié)約了財政資金，又提升了服務(wù)實施的規(guī)范性和政策效能。

三是規(guī)范“目錄”管理，拓展公共服務(wù)范圍。推動政府購買服務(wù)向基層延伸、向民生聚焦，指導全省86個縣（市、區(qū)）財政部門制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府購買服務(wù)指導性目錄，引導社會力量和資源投向基層公共服務(wù)領(lǐng)域，涵蓋就業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、生態(tài)環(huán)境治理、鄉(xiāng)村振興等重點方面，有效破解基層人力、財力、專業(yè)能力等方面的普遍困境，為基層治理注入了新的活力。同時，指導省文旅廳、省商務(wù)廳等部門制定本領(lǐng)域指導性目錄，進一步豐富政府購買公共服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)提升全省公共服務(wù)供給的質(zhì)量、效率與可及性。